Management de transition QHSE : une expertise technique immédiatement mobilisable
Dans l’industrie, la QHSE repose autant sur la maîtrise des référentiels que sur la capacité à décider vite et à agir juste. Lorsque l’enjeu est critique — audit client, accident, mise en conformité, certification, crise sociale ou réglementaire — l’entreprise n’a pas le temps de former, d’expérimenter ou de tester. Le manager de transition QHSE […]
Manager de transition en industrie : moins de 50 ans, femmes, experts métiers, un visage en pleine évolution
Longtemps perçu comme l’apanage de professionnels souhaitant donner un nouvel élan à une carrière déjà bien établie, le #management de transition connaît depuis quelques années une mutation profonde. Sans renier son exigence ni son ADN, il attire désormais des profils plus jeunes, se féminise et s’ouvre à de nouvelles expertises métiers, en phase avec les […]
Mission de transition en industrie : déroulement, objectifs et leviers de performance
Dans un contexte industriel marqué par la pression sur les coûts, les tensions sur les compétences clés et l’accélération des transformations (performance opérationnelle, digitalisation, réorganisation multi-sites), le management de transition s’impose comme une solution stratégique et immédiatement opérationnelle. Il permet de mobiliser rapidement un dirigeant industriel expérimenté pour sécuriser une activité, piloter une transformation ou […]
Communication de crise : comment la piloter ?
Une crise – qu’elle soit médiatique, sociale, économique ou opérationnelle – met en péril bien plus que la réputation d’une entreprise. Elle fragilise la confiance des clients, déstabilise les collaborateurs et peut impacter durablement les performances. Dans ces moments de tension, la rapidité et la justesse de la communication font toute la différence entre une […]
