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Le management de transition permet de sécuriser une fonction financière, répondre à une urgence managériale ou piloter une transformation en cours d’activité.
GH Partners met à disposition des managers de transition spécialisés en finance, capables d’intervenir immédiatement dans des environnements industriels exigeants et de garantir la continuité, la fiabilité et la performance financière.
Notre vivier regroupe des profils expérimentés en :
– Gestion financière et comptable
– trésorerie et cash management
– contrôle de gestion
– fiscalité
– reporting et pilotage de la performance
Tous nos managers sont sélectionnés sur la base d’une expertise éprouvée, d’un savoir-faire opérationnel et d’une capacité à intervenir rapidement dans des contextes à forts enjeux.
Le DAF de transition garantit la maîtrise financière de l’entreprise, assure la continuité de la fonction et accompagne la Direction Générale dans l’amélioration de la performance.
Ses responsabilités couvrent notamment :
– management des équipes Finance (gestion, comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion…)
– supervision de la production comptable et fiscale et du reporting
– préparation des budgets, prévisions et analyses pour la Direction
– pilotage de la trésorerie et des plans de financement
– accompagnement des opérationnels et rôle de business partner
– suivi du contrôle de gestion et indicateurs de performance
– gestion d’opérations financières (restructuration, fusion-acquisition…)
Le DAF de transition intervient pour sécuriser la fonction, optimiser la performance financière, accompagner des transformations majeures et maintenir l’activité dans les contextes les plus sensibles.
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