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Le management de transition permet de sécuriser une fonction clé, de gérer une urgence managériale ou de piloter une transformation en cours d’activité.
GH Partners met à disposition des managers de transition spécialisés en Supply Chain et performance industrielle, capables d’intervenir immédiatement pour stabiliser, optimiser ou transformer vos opérations.
Notre vivier regroupe des professionnels expérimentés (direction Supply Chain, planification, S&OP, approvisionnements, logistique, transport…), disposant d’une expertise opérationnelle, d’un leadership éprouvé et d’une réelle capacité à conduire le changement.
Tous nos managers sont sélectionnés sur la base de critères exigeants, autant pour leur savoir-faire que pour leur posture et leur capacité à agir rapidement dans des contextes industriels complexes.
Le Directeur Supply Chain de transition pilote la performance logistique globale de l’entreprise, depuis les approvisionnements jusqu’à la livraison client. Il intervient dans des contextes nécessitant une prise en main rapide, une continuité managériale ou une amélioration immédiate de la performance.
Ses responsabilités couvrent notamment :
– l’organisation et la coordination des flux
– le management des équipes Supply Chain (planification, approvisionnements, logistique…)
– la définition et la mise en œuvre de la stratégie Supply Chain
– l’optimisation des process, outils et systèmes (ERP, SCM, TMS, WMS…)
– l’élaboration et le pilotage PIC/PDP et de la planification
– le renforcement du taux de service et la maîtrise des coûts
– le pilotage de projets de transformation
Son rôle consiste à sécuriser la continuité de l’activité, à améliorer la performance opérationnelle et à accompagner la transformation de la Supply Chain dans les environnements industriels les plus exigeants.
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